2. Der Konflikt beherrscht Sie und Ihr Unternehmen
Bei letzterem unterstütze ich Sie gerne! Rufen Sie mich an! +49 (0) 176 82 32 41 67
In Unternehmen scheitert es heute nicht, weil die MitarbeiterInnen schlecht ausgebildet sind, sondern weil es im zwischenmenschlichen Bereich Unstimmigkeiten, Krisen und Konflikte gibt.
Konfliktmanagement gehört deshalb zu den wichtigsten Tools, die eine Führungskraft beherrschen sollte.
Weshalb das Thema Konflikte?
Wenn es für Streitschlichten Noten gegeben hätte, hätten sich meine Eltern über sehr gute Schulnoten bei mir gefreut. Zu Schlichten und zu Vermitteln war schon immer „mein Ding“ und eines meiner persönlichen Anliegen.
Lassen Sie mich es so darstellen: Sie kennen bestimmt das Bild vom Sand im Getriebe. Die Zahnräder und Ihr Team könnten geschmeidig laufen, tun es aber nicht. Der Sand des Konfliktes besteht aus den Einzelinteressen der Beteiligten und den verschiedenen Befindlichkeiten.
Aber Sie kennen bestimmt auch das Gefühl, wenn man den Sand erfolgreich beseitigt hat und für die Zukunft gleich noch eine kleine Dosis Schmieröl beifügt. Die Erleichterung und das Erfolgsgefühl, wenn Ihr vermeintlich festgefahrener Konflikt sich löst und die Funktion wieder hergestellt ist. Wenn es dann vielleicht sogar besser läuft als zuvor, weil sich im Prozess noch andere Störfaktoren gelöst haben.
Lassen Sie mich Ihr Besen und meine Methoden Ihr Schmieröl sein. Jetzt müssen Sie den Besen nur noch in die Hand nehmen.
Als sensibler Mensch habe ich ein feines Gespür für Emotionen, Bedürfnisse und Nöte in Streitsituationen. Ich verfüge über die notwendigen Fähigkeiten und den kreativen und empathischen Umgang damit, um die konstruktive Kommunikation und somit die Funktion am Arbeitsplatz wiederherzustellen.
Wenn ich Ihnen dazu beistehen kann und Sie Unterstützungsbedarf haben, dann melden Sie sich gerne bei mir.
Herzlichst, Ihre Simone Krieger
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen Konflikte haben, dann nehmen Sie bitte Kontakt mit mir auf.